CTO2Go – Interim Management für Ihren Software-Entwicklungsbereich
- „Nachfolger-Suche“: Coaching von Mitarbeitern für Führungsrollen
- Strategie-Entwicklung, Vorgaben, Guidelines, Konventionen, Tool-Auswahl,
Objectives & Key Results (OKRs) - Team Setup, Personalakquise, Auswahl externer Dienstleister
- Personalführung, Mitarbeitergespräche, Karriereplanung
-> Senken der Mitarbeiterfluktuation in der IT / Software-Entwicklung - Machbarkeit und MVP-Strategie für Produkte & Projekte,
Evaluation, Make or Buy, Total Cost of Ownership - Auditierung von Entwicklungsprojekten / Produkten
- Sales-Support, Pitches
- Training von Hard- und Soft-Skills
Home Office & Arbeiten in verteilten Teams
Agile Transformation, Agile Reifegrade und KPIs
Einführung von Objectives & Key Results (OKRs)
Projektrollen:
- Machbarkeit und MVP-Strategie für Produkte & Projekte
- Auditierung & Monitoring laufender Entwicklungstätigkeiten/Projekte
- Agile Coach / Master
- Software Architekt
(Java, PHP, Node.js, JavaScript, TypeScript,
Schnittstellen/APIs, Mobile, Cloud, IoT, MQTT, Python, Data Science)